Dates des sessions

Session 1 : Du 30/09/2025 au 03/10/2025 (4 jours)
  • Jour 1 à 4 : 30/09/2025 au 03/10/2025 (Ajaccio, presentiel)

Objectifs

  • Développer l’habileté à percevoir les dynamiques (notamment les indicateurs d’autonomie)
  • Développer l’habileté à analyser les besoins collectifs et individuels
  • Savoir créer des espaces d’échanges permettant l’implication de tous
  • Mieux (se) connaître et améliorer son style personnel de management de groupe, notamment en gestion de la motivation
  • Expérimenter et développer ses compétences de management et d’encadrement
  • Mieux gérer les processus de développement individuel et collectif d’un groupe ou d’une équipe
  • Introduire le concept de la pratique réflexive et ses différentes formes
  • Vivre des situations actives et collectives transférables, permettant l’accélération de la vie du groupe encadré
  • Vécu et expériences transférables de méthodes actives non formelles, mettant le participant au coeur de l’apprentissage.
  • Meilleure appréhension des théories liées à la dynamique de groupe, à la motivation et aux besoins individuels et groupaux, à la posture de leadership
  • Développement de l’aptitude d’écoute active, de l’intelligence émotionnelle, du travail en équipe et la capacité à accompagner un individu à se remobiliser.
  • Développement de l’aptitude à observer et analyser un groupe dans son évolution et à prendre les décisions utiles pour le bon développement du groupe
  • Acquisition d’outils techniques et concrets facilitant le développement de la dynamique d’équipe (ateliers collectifs)
  • Capacité à intégrer un usage réflexif dans sa pratique professionnelle
  • Réflexion sur sa posture de manager, sa place dans un groupe et dans l’environnement, ses besoins individuels et le pouvoir d’agir dans un collectif.

Compétences

Résumé de la formation

Thématique : Pilotage et conduite de projets complexes

Capacité : 24 participants par session