Dates des sessions
Session 1 :
Du 30/09/2025 au 03/10/2025 (4 jours)
- Jour 1 à 4 : 30/09/2025 au 03/10/2025 (Ajaccio, presentiel)
Objectifs
- Développer l’habileté à percevoir les dynamiques (notamment les indicateurs d’autonomie)
- Développer l’habileté à analyser les besoins collectifs et individuels
- Savoir créer des espaces d’échanges permettant l’implication de tous
- Mieux (se) connaître et améliorer son style personnel de management de groupe, notamment en gestion de la motivation
- Expérimenter et développer ses compétences de management et d’encadrement
- Mieux gérer les processus de développement individuel et collectif d’un groupe ou d’une équipe
- Introduire le concept de la pratique réflexive et ses différentes formes
- Vivre des situations actives et collectives transférables, permettant l’accélération de la vie du groupe encadré
- Vécu et expériences transférables de méthodes actives non formelles, mettant le participant au coeur de l’apprentissage.
- Meilleure appréhension des théories liées à la dynamique de groupe, à la motivation et aux besoins individuels et groupaux, à la posture de leadership
- Développement de l’aptitude d’écoute active, de l’intelligence émotionnelle, du travail en équipe et la capacité à accompagner un individu à se remobiliser.
- Développement de l’aptitude à observer et analyser un groupe dans son évolution et à prendre les décisions utiles pour le bon développement du groupe
- Acquisition d’outils techniques et concrets facilitant le développement de la dynamique d’équipe (ateliers collectifs)
- Capacité à intégrer un usage réflexif dans sa pratique professionnelle
- Réflexion sur sa posture de manager, sa place dans un groupe et dans l’environnement, ses besoins individuels et le pouvoir d’agir dans un collectif.
Compétences
Résumé de la formation
Thématique : Pilotage et conduite de projets complexes
Capacité : 24 participants par session