Session 1 : Du 13/05/2025 au 16/05/2025 (4 jours)

• Jour 1 à 4 : 13/05/2025 au 16/05/2025 (Ajaccio, hybride)

• Développer l’habileté à percevoir les dynamiques (notamment les indicateurs de développement d’une équipe)
• Développer l’habileté à analyser les besoins collectifs et individuels
• Savoir créer des espaces d’échanges permettant l’implication de tous
• Mieux (se) connaître et améliorer son style personnel de leadership de groupe, notamment en développement de la cohésion d’équipe
• Expérimenter et développer ses compétences de leader
• Mieux gérer les processus de développement individuel et collectif d’un groupe ou d’une équipe
• Introduire le concept de la pratique réflexive et ses différentes formes
• Vivre des situations actives et collectives transférables, permettant l’accélération de la vie du groupe encadré
• Vécu et expériences transférables de méthodes actives non formelles, mettant le participant au coeur de l’apprentissage.
• Meilleure appréhension des théories liées à la dynamique de groupe, au leadership et à la posture, à la motivation et aux besoins individuels et groupaux.
• Développement de l’aptitude d’écoute active, de l’intelligence émotionnelle, du travail en équipe et la capacité à accompagner un individu et un groupe à se développer.
• Acquisition d’outils techniques et concrets facilitant le développement de la dynamique d’équipe (ateliers collectifs)
• Capacité à intégrer un usage réflexif dans sa pratique professionnelle
• Réflexion sur sa posture de manager, sa place dans un groupe et dans l’environnement, ses besoins individuels et le pouvoir d’agir dans un collectif.